sábado, maio 23, 2015

O Ferrabrás do RH

O Ferrabrás do RH
Por Paulo Botelho
Era Doutor Antonio Carlos o tempo todo; assim sendo nomeado e decantado naquela multinacional italiana de produtos farmacêuticos. Alto, atlético, pouco menos de 30 anos de idade, ar desafiador e um tanto imbecilizado, lembrava um pouco o ator americano Sylvester Stallone desidratado. A empresa adotara, para cargos de chefia, o Teste de Rorschach. Tal teste, desenvolvido pelo psiquiatra suíço Hermann Rorschach, consiste em dar respostas sobre o que se parecem cerca de umas doze pranchas com manchas de tinta simétricas. A partir das respostas, procura-se obter um quadro amplo da dinâmica da personalidade do indivíduo. Embora o seu funcionamento ou aplicação estivesse sob a responsabilidade dos psicólogos do Setor de Recrutamento e Seleção, Antonio Carlos queria ver todos os resultados;  acho que mais por curiosidade ou para demonstrar quem mandava, efetivamente, no RH.Não obstante eu tivesse sido convidado pelo Diretor de Produção para assumir o cargo de Gerente de Desenvolvimento Operacional, tive que me submeter ao teste. Alguns meses depois de meu ingresso na empresa, o Diretor de Produção me contou que Antonio Carlos ficou “puto nas calças” com a minha contratação, pois o resultado do “meu Rorschach” continha contra-indicações para o cargo. Todavia, a vida seguiu em frente, e o meu desempenho no cargo desmentiu os prognósticos, pois consegui avanços em produtividade e qualidade nos resultados da empresa. Depois de 4 anos, pedi demissão para ir compor a equipe de desenvolvimento do Projeto Bandeirante: um avião turbo-hélice que deu origem à Empresa Brasileira de Aeronáutica – Embraer – a atual segunda maior fábrica de aeronaves do mundo. Eu soube, recentemente, que Antonio Carlos é um consultor de empresas muito requisitado, especializado em liderança situacional: um pacote questionável de treinamento vendido, sob licença, dos americanos.
Paulo Augusto de Podestá Botelho é professor, escritor e consultor de empresas. - www.paulobotelho.com.br


Nenhum comentário:

Postar um comentário